为不断提高全院员工使用质量管理工具的能力，医院质量管理水平，促进医疗服务质量持续改进，医院，我院“PDCA案例展示大赛”于8月2日在教学楼学术报告厅隆重举行。院长、*委副书记李亚*，*委书记任天顺，副院长吴戈、闫红林、刘凯歌，*委副书记、纪委书记杨西萍出席本次竞赛并担任评委。临床、医技、护理、行*、后勤等主任、护士长及非值班人员，共约多人参加了本次比赛。
此次比赛共收到参选案例63个，涵盖21个临床科室，7个医技科室、20行*职能科室、14个护理单元。案例涉及危急值管理、HE切片质量、高危药品标识、麻醉前访视和评估质量、择期手术物品准备、ICU气管插管非计划拔管、住院患儿静脉输液外渗的发生、缩短平均住院日、抢救车标准化管理、信息化多功能移动护理推车临床使用、病案编码准确性、医护人员洗手依从性、消防安全、患者健康教育、医学装备管理、科研管理等方面。年7月29日经评委对PDCA案例文稿初步筛选，评选出25个案例参加决赛，决赛以PPT的形式进行。
比赛过程精彩、激烈，各参赛选手在台上精神饱满、条理清晰、语言流畅，把本科室的PDCA案例通过PPT形式，以翔实的数据、醒目的图表及精彩的演讲呈现给与会人员。经过2个多小时的激烈角逐，最终呼吸与危重症医学科的《运用PDCA循环降低ICU气管插管非计划拔管率》荣获一等奖；急诊科的《抢救车标准化管理的持续改进报告》、病案科的《病案编码准确性提高的持续改进》荣获二等奖；儿科的《降低住院患儿静脉输液外渗发生率》、药剂科的《运用质量管理工具提高住院药房高危药品标识粘贴率》、科研科《运用PDCA持续改进科研管理质量》荣获三等奖。病理科、麻醉科、心内科、信息科等10多个科室获鼓励奖。
最后李亚*院长对本次竞赛进行了精彩点评与总结。他肯定了此次竞赛的意义，指出每个案例的展示，都体现了科室日常工作中对质量持续改进的不懈追求与精益求精，医院各部门正逐步从经验管理，走向科学管理；从粗放管理，走向精细化管理。通过PDCA循环，医疗工作、流程在不断改进与完善，医疗质量呈螺旋式上升。医院去年顺利通过“医院”的评审，得益于PDCA循环质量管理工具的应用，得益于5+1S活动的开展，希望在今后的工作中，医疗、护理、医技、行*、后勤等各部门，继续运用PDCA等质量管理工具，继续提升服务能力，为创建“强内涵，精管理、做暖医，医院”奠定良好的基础。
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