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TUhjnbcbe - 2021/8/10 23:37:00
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为认真贯彻落实段*委关于开展“建设命运共同体、奋力作出新贡献”主题宣讲活动安排。3月11日14:00,段以视频会议形式组织段领导班子成员,各车间、科室干部以及运用车间指导司机召开了“建设命运共同体、奋力作出新贡献”主题宣讲报告会。

会上,段长王会生同志详细分析了我段当前的形势任务和困难,解读了当前需要抓好落实的重点工作,并就如何开展好“干部作风建设年”活动提出了具体要求。*委书记王春元同志就我段如何开展好主题宣讲活动进行了工作部署,从干部要增强对形势任务、身份以及岗位的认知和把握三个方面提出了希望和工作要求。现将主题宣讲内容摘要如下:

一、我段当前的形势任务和困难

运输任务★中央“公转铁”战略和国铁集团“货运增量行动”深入推进。★货运量持续攀升、连创新高,成为全局最大的货运段。★唐山地区多条专用线陆续开通,调小机车作业大幅增长。★新线陆续开通,动车任务将不断增加。★唐包线、唐曹线增量势头迅猛,山海关口车流进一步增加。★应对货运增量和运输变化将成为常态。检修任务★承担全局和谐型电力机车高级修任务。★年承担台和谐型电力机车C5修任务。其中HXD2B机车C5修台、HXD3C机车C5修1台。★首次承做复兴号动力集中型动车组D4修任务。FXD3J动力车D4修9组18台。实现全年主要工作目标面临的困难★安全生产方面建*周年,确保安全稳定是首要的*治任务。受货运增量、专用线开通、动车任务增加、新职人员多等因素影响,确保安全生产压力大。各运用车间新职司机(副司机)将大批单独作业,经验、能力、心理素质不足。★机车质量方面大部分HXD2B机车即将进入C5修,质量老化、故障多发。东风8B型内燃机车基础质量差,确保质量稳定面临严峻考验。★经营管理方面新冠肺炎疫情对铁路经营的影响持续存在,实现全年经营目标变数很多、困难很大。实现增收创效和职工企盼面临较大压力。经营工作要做好“过紧日子”的思想。那么我段面对当前形势任务和困难—我们的底气在哪里?百年老段,在不同的历史时期曾经创造过无数辉煌。★一是具有扎实的管理基础。★二是具有完备的基础设施。★三是具有优秀的员工队伍。★四是具有深厚的文化底蕴。

二、解读当前重点工作抓好落实

重点工作1:提升安全保障能力构建安全风险管控和安全隐患排查治理双重预防机制,是坚持目标导向和问题导向,推进关口前移、源头治理、超前防范的重要举措;是把风险控制在隐患形成之前、把隐患消除在事故发生之前,有效防范和遏制安全事故的重要手段;是构建人防、物防、技防三位一体安全保障体系,依法推进安全生产标准化规范化建设的重要基础。重点工作2:推进修程修制改革

一是推进数据检修。开发机车健康信息管理系统,建立“一车一档”机车档案。整合机车基础数据、运行监测数据、检测数据、检修整备数据,建立“一车一档”机车健康档案,深度挖掘数据价值,精准预测故障发展趋势,优化检修整备范围及方式,不断提升关键部件全寿命周期服役可靠性,实现以可靠性为中心的数字化精准预防修。

二是推进量值检修。推广应用数字化智能化工卡量具和智能终端、

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