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TUhjnbcbe - 2020/8/1 10:43:00
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选对卖场 布好区域市场棋局


二、距市中心较远的新卖场不适合开店 建材卖场的开发商往往“嗅觉很灵敏”,知道城市规划的*策和当地房地产发展的方向,于是早早地在相关地段开发建材卖场,打“时间差”。这样的市场多半距市中心较远,而偏远的地方很难聚人气。 作为商业地产,这样的选择本无可厚非。如果是成熟的建材卖场专业营运商,会有很多的手段来弥补这种地段、人气的缺陷。但问题是大多数这样的开发商往往是商机抓得好,经营上却乏善可陈。市场开张前搞搞策划,开张后走走过场,核心的业务策略无外乎一宣传广告、二优惠*策、三城区直通车等。“三板斧”一过,一旦市场搞不起来,能推就推,有的还练就了赖皮嘴脸。这就是很多地方房地产发展并不差,建材卖场却经常“变脸”的幕后真相。 当然也不是这样的商场都搞不起来。给以一定的时间,经过商户自身的努力,也有部分市场能够发展起来。但相对于家具、建材行业的商家,衣柜商家在经营上最“使不上力”。直通车对一次沟通即可搞定的家具、瓷砖、地板、家电等产品而言,不失为一种有效的商业手段,团购、冲动性购买等消费行为可以有效地帮助家具、建材商户“挺”过过渡期。对衣柜商家而言,产品定制化的特点决定了用户的购买周期长,沟通成本高,消费行为更为理性,上述市场策略基本上就行不通。衣柜商家即便想“撑”下去也是很费劲的。 另外,家具、建材商家一旦做不下去,“撤退”的损失相对不大。一方面这种市场的租金、管理费用初期并不高,另一方面样品等可以转移或处理。有时候要等待卖场的发展机会,以改变市场布局的被动局面。而衣柜商家就不一样,想撤就难了:门头费用、装修费用、样品费用本来就超高,一旦不做,这些就要全部损失了!衣柜商家是不在乎多一个店还是少一个店,因为往往一个店的业绩好了,要强过其他所有店的总和,所以也没有必要去赶这种“投机”的卖场。 三、不要在非主流卖场开品牌店 布局当中来自于建材卖场的风险由于很难掌控,商家反倒会给予高度的警惕,采取各种手段来规避。比较而言,商家更容易在成熟建材卖场的店面规划环节出问题。与建材卖场的风险不同,店面规划完全由商家主导,一旦出现失误就会铸成大错,商家根本怨不得别人,有苦难言。 几年前,华中的一个中心城市,商家接手市场后在一年当中建了四个店,结果是一个旗舰店偏离主渠道、两个较大的窗口店建在非主流市场、一个较小的窗口店建在低端市场。总共四个店,花了不少钱,但核心主渠道却一个店也没有。商家是店店不挣钱,店越大亏得越多,也是越做越急。老板特意邀笔者为他“诊脉”。笔者开出的“处方”就是:先关掉三个店,包括旗舰店,同时到主流卖场重新再建店!这是笔者从业以来“下手最重的一次”。如果商家继续拖下去会因“失血过多”而倒下,长痛不如短痛,必须尽快止血!这个商家算是不幸中的万幸了,现在那个市场的布局和经营情况已经得到很大的改观。 非主流市场,往往是那些地段位置较差,或者是经营手段单一,总是一些与主流市场有差距的市场。在主流市场没有店或者只有一个小窗口店,就到非主流市场开一个大店,租金固然便宜,但一次性装修、样品费用并不低。一旦开一个大店,势必将团队及活动全部拉到那里。但它整个市场的氛围和资源就不充足,到头来团队士气低落,活动则是费力不讨好。如果有资金,宁可将主流市场的店扩大或者多开一个店,也不要舍本求末地到非主流市场下功夫。 四、低端卖场不适合开品牌大店 城市一般都会有专门的建材卖场,大多数往往还不止一个。如果城市很大,便会有高端市场、低端市场之分,高端市场、低端市场中还有主流市场与非主流市场之分。中小型城市由于市场规模有限,往往有相对成熟的低端市场,高端市场则只有一个雏形。在一个城市,哪是高端市场、哪是低端市场,哪是主流市场、哪是非主流市场,业内人士一般还是很容易分辨的。 一般新商家对商圈、房地产板块、市场聚集度、市场区隔等布局的概念是很难搞明白的。在开店布局上他往往认定两个“死理”:人气旺就是好市场,价格便宜就是实惠。而建材卖场的特点就是低端市场人气旺,非主流市场价格便宜。因此,一些新商家一方面心急想尽快建店,一方面还不敢太花钱,于是专门选择一些这样的市场进去,真是哪有陷阱往哪跳! 市场的人气旺固然好,但更重要的是产品与目标消费群对位。这就好比在传统行业,像燕莎商场、阳光百货之类的高端市场,永远没有家乐福、好又多乃至集贸市场的人流多,但你能将那些高档的服装、昂贵的首饰拿到集贸市场上去卖吗?肯定是不行的。品牌衣柜在中国绝大部分市场仍然定位在中高端人群。如果在低端市场开大店,十个客户就有九个对不上,反倒成了低端衣柜对比抨击的“靶子”。而一旦人气旺,店面的租金就会水涨船高,你的营运成本就低不了。 以上谈到衣柜市场常见的几种布局风险,既有理论分析,也有案例印证,目的就是希望商家在布局中尽量少犯错误。但如何有效地规避风险,还有两个原则:第一是调整的原则,关注主流市场;第二是进场原则,看准了再下手!期待在卖场过剩的大背景下,衣柜行业的商家能练就一双火眼金睛,在布局上更加精准有效,避免不必要的损失,提升经营的效益和竞争力!

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