一关公司
“1+9+N”工作举措
压实疫情防控责任
多措并举，创新景区防控工作模式
面对目前疫情日益严重的紧张形势，为保障广大游客及员工身体健康，压实疫情防控责任，一关公司采取“1+9+N”工作举措，筑牢景区防疫战线。
“1”即一个专班
迅速反应、有效传达，成立一关公司疫情防控工作专班，由一关公司董事长廖雪梅担任总指挥，主管安全总助赵志勇为总牵头、运营总监铉斌为总配合。采取下沉式工作法，领导靠前指挥，冲在一线，带队值守，保证各景区、各部门在防控工作中步调一致、防控措施精准落地。
根据最新疫情防控形势，8月12日紧急召开防控工作调度会。会上，董事长传达了我区应对新型冠状病毒肺炎疫情工作领导小组疫情防控工作反思会会议精神，听取了公司各专项组、景区负责人关于防控工作落实情况的汇报，并对公司下阶段疫情防控工作进行了再部署：
一是查态度，认清形势，高度重视。所有员工思想上高度重视，克服麻痹厌战情绪，提高防控意识，严格做好防控工作。
二是查标准，加强管理，思路清晰。基础工作一定要加强，落实要到位，防控中任何档案、台账的汇总工作要清晰细致。
三是查漏洞，作风扎实，杜绝敷衍。各景区是“火力单元”，各部门要发挥赋能作用，所有公司干部下沉一线，发现问题，及时解决，形成逐级督导。
“9”即九个专项组
疫情防控作为当前工作的重中之重，细化职能，责任到人，成立九个专项组，即：社区联防组、商户防控组、保洁防控组、保安防控组、核酸检测组、疫苗接种组、后勤保障组、督导巡查组、信息宣传组，由班子成员分别担任组长，确保各项工作全覆盖，针对各责任组的特点，进行专项督导，有侧重有步骤的形成闭环式防控管理。
“N”即N个“防控+”
针对各个重点环节，将疫情防控与各项工作相结合，总结优秀经验，将疫情防控做到实处。
防控+有序运营
积极开展防控应急演练，严格执行消杀规范操作流程；加强全域清洁消毒，加大对游客中心、景区内卫生设施、服务设施等通风换气、清洁消毒频次；加强督导巡查力度，每日对景区消杀记录，防控登记、档案等进行督导检查，形成工作提示，及时进行整改落实。
督导巡查
防控演练
日常消杀
环境保洁
防控+安全游览
严格落实“限量、预约、错峰”等防疫要求，全面实行网上实名制预约制度，引导游客错峰出游，确保游客信息可查询可追踪！设置一米线，严格执行入园人员体温检测，出示双码，规范员工上岗佩戴口罩、手套等防护装备。
防控+智慧旅游
在各游客中心、景区出入口等重要点位，增设人脸识别探头34个，与公安及联通系统实现联动，实现游客信息精准追溯。
实时监控客流情况，控制游客接待上限
防控+文明旅游
全方位做好引导工作，在景区重要点位安排防疫安全员和文明督导员，时刻提醒游客科学佩戴口罩，游览时保持安全距离。
严格落实商户“门前六包”政策，在“包卫生、包秩序、包绿化、包设施、包清障”基础上，创新加入“包文明引导”，从业人员在营业期间也要提醒游客带好口罩。
防控+信息宣传
通过景区电子屏、防疫海报、广播等方式，宣传疫情防控知识，倡议各位游客朋友注重自我防护。
通过山海关景区官方新媒体平台，对疫情防控知识进行宣传，多形式营造疫情防控宣传氛围，确保防控宣传到位。
