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准军建设说说黄山海关监管科的4S品牌 [复制链接]

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*山海关

-12-10

*山海关监管科围绕建设“四好”科室,提出以“标准(Standard)、业务规范(Specification)、服务(Service)、科学(Science)”为具体内涵,着力打造“4S”品牌科室。

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*山海关最新原创,“徽姑娘组合”亲情献唱,该关微电影插曲,关区好声音获奖的《回首,不过经过》已荣耀上线,如此佳作,走过路过,岂容错过,看完全文,小编有奖哦~~*山关科室建设,树理念,打品牌,图文并茂,华乐添章,据说还有“葵花宝典”放异彩,去看看!赶紧滴...1Standard(标准)提升管理标准化业务管理标准化制定“四好”科室达标标准;明确查验率、查获率、稽查、企业巡查、风险信息等业务指标;科长日记记录全科每日工作和考勤。双人作业,标准化业务操作。内务规范标准化构建常态化考评机制,围绕“学、训、查、练、整、改、考、建”强化纪律检查,加强内务督查;派员参加关区“小教官”培训,争做*山海关内涵学*表率。

实地操作

内务规范

风险防控标准化在监管业务各环节设立内控节点,将廉*建设、监督内控等要求和操作具体化、标准化;列出“权力清单”,实现风险防控与海关业务“同步设计、深度融合”。↑*风廉*建设→查验监督内控2Specification(业务规范)小科室里出规范科室学习规范化一是坚持科室日常学习,发挥关税专家优势,对新关员全方位指导考核。二是拓展实战讲堂,延伸至企业、车间、茶园,加强感性认识。三是与口岸联检单位实战共建,积累*品查缉、防恐排查等处突演练的处置经验。集体学习辖区关员集体学习及交流岗位操作规范化一是对29个岗位全面梳理、定岗定责。二是将企业管理等六个板块岗位操作规范整理汇编成10多万字的《菜鸟升级宝典》。三是结合科室职能,制定业务指标完成情况进度表。鼎鼎大名的“葵花宝典”之《菜鸟升级宝典》执法行为规范化一是建立辖区重点企业资料库,提高监管质量。二是严格执行《*山海关自查自纠工作实施细则》和《*山海关异常业务审批处置管理办法》,降低业务差错率。三是严格执行《*山海关关于严禁送收“红包”的管理办法》,规范执法行为,降低执法风险。规范执法3Service(服务)擦亮窗口树立理念社会服务树形象

积极参与活动,融入地方、服务地方;第一时间研究海关新*,并通过召开*策发布会,推广新*;严格落实“三制度”,主动做到“三公开”;开设*关QA

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